近期有不少客户咨询成都创思运营:企业做抖音到底该怎么做呢?现在做抖音的越来越多,无论是自媒体人还是企业,都希望能够借助抖音平台火一把,最终的目的都还是帮助自己品牌扩大影响力。
自媒体人这次我们不谈,本文创思运营小编主要说说企业做抖音应该怎么做。
许多企业做抖音的方式无非就两种,一种是自己招人,招靠谱有经验的从头起号来做,另外一种就找运营公司,两种的利弊我们都可以说一说。
自己招人的无非就是成本低,然后整体思路可控,并且如果真的招到合适的运营人员,做抖音的话还是很有机会的。但是风险就在于,许多企业不懂抖音,那么对于运营人员的水平也不了解,期间可能有很长一段时间都在试水,投入了大量的器材、推广费,结果一场空。
跟运营公司合作的优点则在于更加专业,并且思路和逻辑清晰,只需要提需求,对于企业来说更加省事。缺点就在于一些大的运营公司动辄好几万的月费让许多企业望而却步,更不用说高昂的推广费了。
于是很多企业经营者就认为与其花大价钱找别人做,不如自己招人试一试。但是其实这其中运营人员的能力还不一定是最影响是否能做成的关键因素,最关键的还是老板是不是会过度干预,过度干预对于很多员工做事,影响真的非常大。
创思运营小编给一些想要做抖音的企业一些建议:
- 理清楚自己做抖音到底是想要干什么。一些企业会干脆的说就是想要做宣传,但是你做宣传是单纯品牌宣传没有KPI要求,还是说有KPI要求想要客户,想要卖货?不同的思路下,做抖音的路径也是不同的。
- 找准符合自己风格的视频类型。很多企业在做抖音的时候都喜欢试水,这一点本身没错,但是呢,试水不代表乱来。有的企业做抖音,一天一个风格,一天一种内容,这种平台根本没办法给你垂直标签,更别说你想起号了。
- 找到适合自己的运营伙伴。无论是招人还是跟运营团队合作,双方的真诚是非常重要的,并且一定要互相了解,只有互相了解,真诚合作,才能有好的合作结果。
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